Diferença entre contabilidade financeira, de custos e de gestão
9 de outubro de 2024Na contabilidade, há três ramos principais: Contabilidade Financeira, de Custos e Gerencial. Cada um serve a um propósito distinto. A contabilidade financeira é usada tanto pública quanto privadamente, enquanto a contabilidade de custos e gerencial são especificamente para uso interno. Se você deseja entender melhor as diferenças entre contabilidade financeira, de custos e de gestão, a Revisa Contábil pode ajudar com consultoria especializada, garantindo que sua empresa utilize as melhores práticas em cada área contábil.
Neste artigo, saiba mais sobre a diferença entre Contabilidade Financeira, de Custos e Gerencial.
O que é contabilidade financeira?
Contabilidade financeira é um ramo crucial da contabilidade focado em registrar, resumir e relatar transações comerciais ao longo de um período específico. Essas transações são então compiladas em demonstrações financeiras. Esse processo adere aos Princípios Contábeis Geralmente Aceitos (GAAP) para preparar documentos financeiros precisos.
Tipos de Contabilidade Financeira
A contabilidade financeira inclui dois métodos principais: contabilidade de exercício e contabilidade de caixa, que às vezes são usados juntos para relatórios financeiros abrangentes.
Método de competência:
O método de competência registra a receita quando ela é ganha, não quando o pagamento é recebido. Essa abordagem se alinha com o princípio de correspondência, garantindo que despesas e receitas sejam reconhecidas no mesmo período contábil. Ele fornece uma visão clara do desempenho financeiro de uma empresa ao longo do tempo, ajudando as empresas a avaliar a lucratividade.
Método de caixa:
a contabilidade de caixa registra a receita quando os pagamentos são recebidos e as despesas quando os pagamentos são feitos. É favorecida por pequenas empresas por sua simplicidade. No entanto, as organizações que seguem as diretrizes GAAP geralmente usam o método de competência para relatórios financeiros precisos.
O que é contabilidade gerencial?
A contabilidade gerencial envolve a preparação de demonstrações financeiras e relatórios especificamente para gerentes de negócios. Esses documentos ajudam os gerentes a melhorar a tomada de decisões sobre o desempenho dos negócios. As principais tarefas na contabilidade gerencial incluem planejamento, previsão e organização de operações.
Tipos de Contabilidade Gerencial
Existem sete tipos de contabilidade gerencial:
1. Análise de fluxo de caixa
A análise de fluxo de caixa examina como o dinheiro impacta as decisões de negócios. Ao usar estratégias eficazes de gerenciamento de capital de giro, as empresas podem otimizar seu fluxo de caixa para garantir que tenham ativos líquidos suficientes para cobrir obrigações de curto prazo.
2. Análise de giro de estoque
Esta análise ajuda os contadores gerenciais a determinar os custos associados ao armazenamento de estoque não vendido. Ao lidar com o excesso de estoque, as empresas podem reduzir os custos de armazenamento e liberar dinheiro para outros usos produtivos. O giro de estoque ajuda a tomar melhores decisões de fabricação, precificação e marketing.
3. Custeio do produto
O custeio do produto calcula o custo total para produzir bens ou serviços, incluindo custos variáveis, fixos, diretos e indiretos. A contabilidade de custos ajuda a identificar esses custos, e a sobrecarga é atribuída aos produtos para determinar as despesas totais de produção.
4. Gestão de Contas a Receber (AR)
Contas a receber referem-se a pagamentos devidos por clientes quando uma empresa estende crédito. A gestão adequada de AR impacta positivamente o resultado final ao identificar riscos de crédito e decidir se deve continuar oferecendo crédito a certos clientes.
5. Métricas de Alavancagem Financeira
A alavancagem financeira envolve o uso de capital emprestado para adquirir ativos e aumentar o ROI. Ao analisar o balanço, os contadores avaliam o patrimônio e a dívida para otimizar a alavancagem. As medidas de desempenho fornecem insights sobre o capital emprestado.
6. Orçamento
O orçamento envolve o uso de relatórios de desempenho para comparar resultados reais com orçamentos. A variação do orçamento para o real destaca desvios, permitindo que as empresas façam os ajustes necessários para o planejamento futuro.
7. Análise de Restrições A
análise de restrições analisa gargalos dentro do processo de vendas e da linha de produção. Identificar essas restrições ajuda as empresas a entender seu impacto no fluxo de caixa, lucro e receita, levando a processos aprimorados e maior eficiência.
Técnicas em Contabilidade Gerencial
Para atingir objetivos de negócios, a contabilidade gerencial utiliza diversas técnicas diferentes.
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Análise marginal: Avalia os lucros em relação a vários tipos de custos. Ela lida principalmente com os benefícios do aumento da produção. Envolve o cálculo do ponto de equilíbrio, que requer o conhecimento da margem de contribuição no mix de vendas da empresa. Aqui, o mix de vendas é a proporção de um produto que uma empresa vendeu quando comparado às vendas totais dessa empresa. Isso é usado para determinar o volume unitário para o qual as vendas brutas da empresa são iguais às despesas totais. Esse valor é usado por contadores gerenciais para determinar os pontos de preço para vários produtos.
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Análise de restrições: A contabilidade gerencial monitora as restrições sobre lucros e fluxo de caixa com relação a um produto. Ela analisa os principais gargalos e os problemas que eles causam, e calcula seu impacto na receita, lucro e fluxo de caixa.
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Orçamento de capital: Esta é uma análise de informações para tomar decisões relacionadas a despesas de capital. Nesta análise, os contadores gerenciais calculam o valor presente líquido e a taxa interna de retorno para ajudar os gerentes com decisões de orçamento de capital, como calcular o período de retorno ou calcular a taxa contábil de retorno.
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Avaliação de estoque e custeio de produtos: Isso lida com a determinação do custo real de bens e serviços. O processo geralmente envolve o cálculo de encargos indiretos e a avaliação de custos diretos associados ao custo de bens vendidos.
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Análise de tendências e previsão: Isso lida principalmente com variações nos custos do produto. Os dados resultantes são úteis para identificar padrões incomuns e encontrar maneiras eficientes de identificar e resolver os problemas subjacentes.